Máster La Fábrica. Dirección de Proyectos Culturales

1. LA CULTURA, EL SECTOR CULTURAL Y LOS PROFESIONALES DE LA CULTURA.
1.1. ¿PARA QUÉ SIRVE LA CULTURA?
– ¿Qué es cultura? ¿Para qué sirve? Desarrollo personal y social. Pensamiento crítico. Liderazgo, Programación responsable, deontología profesional, compromiso, valores.
-Cultura y proyectos sociales. Proyectos culturales con propósito social. Metodologías y experiencias de éxito
-Cómo introducir la cultura en la estrategia de la empresa
-Cultura para todos. Accesibilidad y Derecho a la Cultura
-Gestión colaborativa y redes. Medición de impacto de la cultura. La teoría del cambio.
-Cultura y territorio. La cultura como vertebradora del territorio. Oportunidades y riesgos. Historias de éxito y errores.
-Cultura y educación. La mediación cultural. Arte y escuela.
-Cultura y bienestar de las personas. Cultura y salud.
-Cultura y ciencia
-Cultura y turismo. El caso de Paradores Nacionales
-Cultura digital e IA
-La mujer en las Industrias Culturales y Creativas

1.2 EL SECTOR CULTURAL EN ESPAÑA Y EN EL MUNDO
-El sector público. Administración central y locales. Competencias. Políticas culturales. Actividades propias, colaboraciones y ayudas.
-El sector privado. Fundaciones y grandes empresas. Industrias culturales. El papel de la sociedad civil. Mecenazgo, patrocinio, filantropía, donaciones. Fundaciones y asociaciones sin ánimo de lucro
-La proyección exterior de la cultura. Diplomacia cultural. Cultura: motor social y económico.
-El sector cultural en España. El Observatorio de la Cultura y Periscopios.
-El sector cultural en EEUU. Construyendo comunidades.
-El sector cultural en Alemania
-El sector cultural en Países Bajos
-El sector cultural en el Reino Unido
-El sector cultural en Latinoamérica. El caso de México / El caso de Panamá.
-Iniciativas culturales desde lo rural y periférico
-Cooperación al desarrollo. Cultura: motor social y económico. Instrumento de diálogo e intercambio entre países.

1.3 LOS SECTORES Y PERFILES DE LA CULTURA. BLOQUE 1
-Artes Plásticas
-Videojuegos
-Danza
-Artes Escénicas
-Fotografía
-Arquitectura
-Cine
-Literatura
-Música
-Diseño y moda
-Podcast
-Gastronomía

1.4 LOS SECTORES Y PERFILES DE LA CULTURA. BLOQUE 2
-Proyectos de ciudad
-Director de Ferias de Arte
-Comisario de exposiciones
-Editor gráfico
-Poeta, traductor, editor
-Librera
-Protección de Patrimonio histórico
-Conservadora de museos
-Mediador cultural
-Dirección y programación de un Teatro o Festival
-Artista
-Distribución
-Mediación. Un acercamiento didáctico a la cultura.

1.5 INSPIRACIONES. Experiencias de ALUMNI

2. LA GESTIÓN DE UN PROYECTO CULTURAL. CÓMO LO HACEMOS. Teoría y práctica con los profesionales de La Fábrica
2.1 DIRECCIÓN DE UN PROYECTO
A partir del modelo de La Fábrica se tratarán los siguientes temas:
Negociación y análisis de decisiones; Liderazgo; elaboración de Business Plan; Seguimiento administrativo y control presupuestario; Organización y gestión de un proyecto; cierre y evaluación; análisis de resultados.

2.2 DEFINICIÓN DE CONTENIDOS Y PRODUCCIÓN
Se analizará paso a paso el proceso desde la conceptualización a la ejecución del proyecto, de diferentes disciplinas:
Diseñar y programar un espacio cultural (Real Jardín Botánico, Mini Hub, la Térmica…); Creación de contenidos de libros y revistas. Producción y negocio editorial; Programar un Festival. El caso de PHotoESPAÑA; Creación, diseño, producción e itinerancia de exposiciones; Medición de impacto en proyectos culturales.

2.3 COMUNICACIÓN Y MARKETING
En esta asignatura daremos respuesta a cuestiones cómo:
¿Cómo atraer la atención de los medios de comunicación?; El poder del naming; la creación y cuidado de una marca cultural; públicos y audiencias; la transformación y el marketing digital y la aplicación de la IA; prensa y acciones con medios; ¿Cómo hacer el mejor pitch cultural?

2.4 FINANCIACIÓN DE UN PROYECTO
Con el objetivo de plantear iniciativas culturales sostenibles en el tiempo se tratarán los siguientes aspectos:
Evaluación de la sostenibilidad económica de un proyecto cultural; Claves para valorar la viabilidad de un proyecto cultural antes de ponerlo en marcha; Gestión de patrocinios públicos y privados y otras fuentes de financiación como subvenciones, Europa Creativa, Ayudas PICE AC/E, Crowdfunding, sociedades de garantía recíproca…

2.5 ADMINISTRACIÓN DE UN PROYECTO
A nivel micro y atendiendo al día a día del control presupuestario:
Gestión presupuestaria de un proyecto: ingresos y gastos; Gestión de back office y cash Flow; Contratación con las instituciones públicas; Propiedad intelectual y derechos de autor; Copyleft. Gestión libre de derechos; Opciones para emprender y trabajar por tu cuenta: autónomos, sociedades y asociación; Legislación laboral y gestión de personas

2.6 DESARROLLO DE UN PROYECTO PERSONAL TFM. TUTORIAS PERSONALIZADAS. PRESENTACIÓN FINAL.

3. CONTACTOS PROFESIONALES
3.1 ACTIVIDAD UN CAFÉ CON…LA ACTUALIDAD
Doce conversaciones cercanas con grandes profesionales de la cultura, representantes de instituciones como:
CaixaForum, Fundación MAPFRE, ABC, Fundación Banco Sabadell, CIMA, La Casa Encendida, La Central del Diseño, Fundación Daniel & Nina Carasso, El País, Fundación Ortega Marañón, Sedena o Matadero Madrid, entre otros.

3.2 OTRAS ACTIVIDADES
-Visitas profesionales a espacios, instituciones y empresa culturales guiadas por sus gestores.
-Prácticas en proyectos de La Fábrica e instituciones culturales de Madrid.
-Actividades de La Fábrica: PÚBLICA, Festival de las Ideas, Madrid Design Festival, PHotoESPAÑA, Abra Palabra, Festival Eñe, Notodofilmfest, entre otros.