Todo país que quiera progresar necesita liderazgo político, pero también es cierto que necesita eficacia e imparcialidad en la Administración, lo cual exige un funcionariado competente y honesto. Y más aún, es indispensable que estas dos esferas se combinen para que los ideales políticos se conviertan en realidades que aporten bienestar a la ciudadanía, sin pérdida de libertad. Ello sólo es posible si se introduce un instrumento intermedio que permita a ambos tipos de actores -políticos y empleados funcionarios públicos-, trabajar en la misma dirección. Ese instrumento es la función directiva profesionalizada. En ella deben estar presentes los directivos públicos profesionales, quienes propician la creación de un espacio donde es posible la comunicación entre el universo político y el administrativo; quienes transmiten las decisiones políticas en lenguaje comprensible para los funcionarios; y quienes exponen a los políticos las opiniones de la burocracia, de forma que ellos puedan entenderlas y compartirlas si fuera necesario.

Sin ellos, el choque de valores y prioridades es inevitable. Urge potenciar las sinergias entre los roles político y administrativo con el principal objetivo de ofrecer un servicio eficaz a la Sociedad.

Objetivos

El Máster Universitario en Alta Dirección Pública está pensado para proporcionar una formación para la acción (policy applied), a los directivos públicos. Los contenidos del plan académico potencian valores, conocimientos y habilidades de los participantes para actuar con eficacia en:

• La gestión del sector público, particularmente en los ámbitos de las políticas públicas, de los recursos humanos, la elaboración de presupuestos y la gestión económico-financiera.

• La toma de decisiones y la resolución de problemas en los procesos de formulación, implantación y evaluación de políticas y programas públicos.

• La planificación estratégica, el diseño organizativo y el marketing público.

Los alumnos interesados en este programa pueden solicitar, cumpliendo con los requisitos, una beca o ayuda. También dispone de distintas fórmulas de financiación para el coste total del curso. Cumplimenta el formulario con tus datos de contacto y te informaremos con detalle.

La formación académica del Máster consta de:

Asignatura 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA PARA LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS

Obligatoria. 1er cuatrimestre. 6 créditos.

• Dirección estratégica y generación de valor público

• Análisis y gestión de interdependencias del entorno: las transformaciones ambientales y su impacto en las organizaciones públicas

• Aplicación de nuevos enfoques a la acción pública: el planteamiento estratégico como técnica de dirección en el sector público

• Técnicas de gestión estratégica

• Análisis y diseño de planes estratégicos

• Utilidad, diseño e implantación del cuadro de mando integral

Asignatura 2. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA CALIDAD I

Obligatoria. 1er cuatrimestre.3 créditos.

• La organización de las instituciones

• Análisis y diseño de estructuras organizativas

• Organización por funciones y procesos

• Calidad de las instituciones públicas

• Métodos para la gestión de la calidad

Asignatura 3. MARKETING PÚBLICO

Obligatoria. 1er cuatrimestre. 6 créditos.

• Introducción al marketing público

• Generación de información de inteligencia

• Segmentación del mercado

• Gestión de programas

• Estrategias de distribución de servicios

• Determinación de los precios

• Comunicación gubernamental efectiva

Asignatura 4. PROBLEMAS JURÍDICO-SOCIALES DE LA ACCIÓN ADMINISTRATIVA

Obligatoria. 1er cuatrimestre.6 créditos.

• Organización y disfuncionalidades de la Administración General del Estado. Pautas para su reforma en el marco de su ámbito de competencias y de relaciones con la Unión Europea.

• El sistema autonómico, financiación del mismo y la incidencia en el marco de su actual régimen competencial, con incidencia en las formas de prestación de los grandes servicios públicos en red.

• Análisis de la organización local y las expectativas de su evolución, tras haber asumido un haz de competencias que cada vez resulta más difícil de sostener, pero siendo la única Administración que gestiona estas materias.

• Problemática actual de la duplicidad de competencias

• Evolución de las formas de actuación administrativa con incidencia específica en la conformación e implementación de políticas.

Asignatura 5. ANÁLISIS Y GESTIÓN INTERGUBERNAMENTAL DE POLÍTICAS PÚBLICAS

Obligatoria. 1er cuatrimestre. 6 créditos.

• Análisis de políticas como instrumento para la dirección

• Los problemas públicos: instrumentos y técnicas para la identificación de temas públicos.

• Gestión de la agenda pública como habilidad directiva

• Análisis de prospectiva y la anticipación: la gestión directiva de las políticas públicas.

• Diseño y formulación de políticas públicas: técnicas para la adopción de decisiones efectivas.

• Capacidad para la resolución de problemas públicos

• Diseño y gestión de la implantación de políticas públicas: la implantación como fase determinante para la resolución de problemas públicos.

• Evaluación de políticas públicas: técnicas e instrumentos. La gestión del conocimiento para la generación de valor público.

• Gestión de políticas y programas públicos en contextos intergubernamentales complejos.

Asignatura 6. ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE LA CALIDAD II

Obligatoria. 2º cuatrimestre.3 créditos.

• Sistemas de gestión para la calidad. La certificación

• La norma ISO 9001:2000

• El proceso de implantación de un sistema de gestión de la calidad

• La calidad total. El modelo de excelencia

Asignatura 7. RECURSOS ECONÓMICOS: PRESUPUESTACIÓN Y GESTIÓN PRESUPUESTARIA

Obligatoria. 2º cuatrimestre. 6 créditos.

• Papel del sector público en una economía de mercado

• Elección colectiva y comportamiento del sector público

• Técnicas de elaboración presupuestaria

• Análisis coste-beneficio como instrumento para la decisión colectiva

• Principales políticas de gasto e ingreso en el Estado de Bienestar

• Presupuestación en España

• Ejecución del gasto público

• Control del gasto público

• Control financiero

• Reformas de la gestión financiera del gasto y revisión del papel del sector público en las modernas economías de mercado

Asignatura 8. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Y ÉTICA PÚBLICA

Obligatoria. 2º cuatrimestre.6 créditos.

• Las transformaciones de la sociedad y las nuevas tendencias en gestión estratégica de recursos humanos

• El sistema de recursos humanos y sus subcomponentes en la teoría y en la práctica de las Administraciones

• Planificación de recursos humanos: técnicas de definición de necesidades cuantitativas y cualitativas

• Gestión por competencias y su aplicación al sector público

• Análisis funcional

• Motivación del empleado público y las técnicas de motivación del directivo

• Evaluación del desempeño: instrumentos, retos y potencialidades

• Gestión y dirección de equipos de alto rendimiento

• Liderazgo transformacional y el liderazgo adaptativo

• Cultura organizativa como factor de liderazgo

• Ética pública y deontología del servidor público: los conflictos de valores

• Infraestructura ética, los marcos de integridad: cómo promover integridad y prevenir la corrupción en el sector público

Asignatura 9. HABILIDADES Y COMPETENCIAS DIRECTIVAS

Obligatoria. 2º cuatrimestre.3 créditos.

• Habilidades de comunicación oral eficaz en público y ante medios de comunicación

• Habilidades para la redacción de textos y elaboración de presentaciones eficaces

• Técnicas para la resolución de conflictos interpersonales

• Técnicas para el desarrollo de la inteligencia emocional

• Técnicas para la delegación y el “empowerment”

• Técnicas para la organización y gestión

• Gestión del estrés del directivo

• Mobbing laboral

Asignatura 10. INNOVACIÓN Y GOBIERNO ABIERTO

Obligatoria. 2º cuatrimestre.6 créditos.

• Modernización de la Administración Pública: nuevas tendencias en gestión de red

• Avances en las nuevas tecnologías aplicadas a la administración: gobierno electrónico

• Democracia participativa y su aplicación a la Administración Pública: participación ciudadana y gobierno abierto

• La transparencia en la administración

• Derecho de acceso a la información pública

• Reutilización de datos y participación on-line: el buen gobierno como gobierno abierto

Trabajo fin de Máster

Obligatorio. 2º cuatrimestre.9 créditos.

Seminario Permanente de Administración y Economía Pública

De carácter monográfico, en el que participan personalidades de la política, la Administración y la comunidad científica (actividad complementaria, 16 horas).

Los alumnos interesados en este programa pueden solicitar, cumpliendo con los requisitos, una beca o ayuda. También dispone de distintas fórmulas de financiación para el coste total del curso. Cumplimenta el formulario con tus datos de contacto y te informaremos con detalle.